Консалтинг

С

лово “консалтинг” произошло от английского “consalt” – советоваться, что напрямую указывает на значение термина.

Консалтинг – это экспертное консультирование (т.е. предоставление советов) предпринимателей по различным вопросам бизнеса.

А вопросов на начальном этапе построения своего дела, поверьте, бывает немало:

1. Как составить бизнес-план?
2. Как разработать эффективную маркетинговую стратегию?
3. Как проанализировать подходящий бизнесу сегмент рынка?
4. Какое финансовое будущее ждёт компанию?
5. Как оптимизировать бизнес-процессы?
6. Как позиционировать себя на рынке?
7. Как решать юридические вопросы?

И это лишь верхушка айсберга.

Обычно за помощью бизнесмены обращаются либо к частным специалистам, либо к консалтинговым компаниям.

Поговорим об обоих способах получения консультаций.

Консалтинг от специалистов

Зачастую эксперты, предоставляющие консалтинговые услуги, работают в пределах узких специализаций. Нередко организации привлекают их для постоянного сотрудничества. Соответственно, обращаться за помощью к частным специалистам выгодно лишь в том случае, когда вам нужны специфические советы, связанные с вашей нишей.

Консалтинг от компаний

Такие организации объединяют внутри себя множество различных экспертов. Услуги консалтинговой компании состоят из нескольких этапов:

1. Анализ текущей ситуации и определение проблемы
2. Работа с данными и поиск оптимального решения
3. Реализация решения
4. Оценка результатов

Обращаясь за консультацией к компании, вы можете получить всестороннюю помощь от специалистов разных сфер.

Формы консалтинга

У консалтинга существует несколько форм:

1. Консультация – разовая встреча с экспертом по тем или иным вопросам.
2. Аналитика – разработка экспертом решения проблемы клиента на основе различных данных.
3. Прогнозирование – разработка экспертом возможных сценариев будущего для организации.
4. Ревизия и аудит – выявление специалистом ошибок работы компании и разработка способа устранения этих недостатков.
5. Участие в деятельности бизнесмена – сопровождение экспертом клиента на всех этапах развития его организации.

Зачем нужен консалтинг?

Главная цель консалтинга – улучшить определенные бизнес-показатели, будь то прибыльность, ликвидность, рентабельность или эффективность.

На любом жизненном этапе организация способна столкнуться с разными проблемами. По мере масштабирования бизнеса количество неприятностей только увеличится, появляются новые вопросы и задачи.

Можно долго искать решения самостоятельно, испытывая все удары судьбы на себе, а можно спросить совет у опытных специалистов, чтобы ликвидировать проблему быстро и эффективно.

Обращайтесь в нашу консалтинговую компанию “Развитие” и мы поможем вам в:

1. Бизнес-планировании
2. Оптимизации процессов бизнеса
3. Поисках поддержки и субсидировании
4. Комплексной диагностике бизнеса
5. Цифровизации

Мы работаем с бизнесом и для бизнеса. Чем больше успешных начинаний – тем лучше жизнь людей вокруг!