Кейс
Нормирование основных производственных показателей ООО «ШФ «Мерцана»
Цель проекта
Экспертное сопровождение по внедрению мероприятий.
Экспертная оценка организации производственного процесса. Перевооружение производства и разработка программы повышения квалификации сотрудников.
Этапы проекта
- Обследование предприятия, выявление потребностей и формирование план-графика и методики внедрения мероприятий.
- Нормирование основных производственных показателей.
- Перевооружение производства.
- Разработка программы повышения квалификации сотрудников, обучение сотрудников.
- Обсуждение отчета о выполненных работах.
Эффект от реализации проекта
Даны рекомендации по перепланировке производственных площадей, разработке плана перепланировки. Подобрано оборудование для участка хранения материалов, раскроя, контроля качества и других вспомогательных помещений.
Подготовлена и организована программа 2-х дневного тренинга с сотрудниками компании.
