Нормирование основных производственных показателей – Развитие

Кейс

Нормирование основных производственных показателей ООО «ШФ «Мерцана»

Цель проекта

Экспертное сопровождение по внедрению мероприятий.

Экспертная оценка организации производственного процесса. Перевооружение производства и разработка программы повышения квалификации сотрудников.

Этапы проекта
  • Обследование предприятия, выявление потребностей и формирование план-графика и методики внедрения мероприятий.
  • Нормирование основных производственных показателей.
  • Перевооружение производства.
  • Разработка программы повышения квалификации сотрудников, обучение сотрудников.
  • Обсуждение отчета о выполненных работах.
Эффект от реализации проекта

Даны рекомендации по перепланировке производственных площадей, разработке плана перепланировки. Подобрано оборудование для участка хранения материалов, раскроя, контроля качества и других вспомогательных помещений.

Подготовлена и организована программа 2-х дневного тренинга с сотрудниками компании.