ООО «Партнер» – Развитие Консалтинг
Наименование проекта

Cопровождение по внедрению мероприятий

Дата реализации: декабрь, 2019

Веб-сайт: https://ivpart.ru/

Цель проекта

Cопровождение по внедрению мероприятий

Оценка эффективности рабочих мест и перевооружение производства

Этапы проекта

  1. Подготовительный этап: План-график и методика внедрения мероприятий;
  2. Основной этап:

2.1. Оценка эффективности организации рабочих мест

2.2. Перевооружение производства

2.3. Технический контроль (испытания)

  1. Заключительный этап: обсуждение отчета о выполненных работах.

Эффект от реализации проекта

Произведен анализ организации рабочих мест. Даны рекомендации по изменению организации рабочих мест раскройного, швейного участков и участка упаковки. Произведен анализ степени механизации и автоматизации труда.

Даны рекомендации по перепланировке производственных площадей, разработан план перепланировки. Подобрано оборудование для участка хранения материалов, раскроя, контроля качества и других вспомогательных помещений. Подобраны спецмашины для швейного участка.